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归根结底，客制满足了玩家对“独一无二”的追求，穿AJ1倒钩是很nb，但一出门碰上好几个穿倒钩的就不nb了。将一双批量生产的球鞋改造成仅此一双，跟中学时代在校服上涂涂画画，大概出于同一种原始冲动。国内的球鞋客制正处于萌芽阶段，服务基本由几个原创水平较高的客制团队+一批能根据现成设计稿出成品的业余客制师提供。随着鞋迷数量的增加和国内球鞋文化的演进，客制必然成为鞋圈的主流玩法之一。把好的客制和将会需要它的用户连接起来，成为客制服务的提供平台+客制文化的推动者，也许是抓住核心群体并泛化出潮流社区的思路之一。

根据公开资料，庆丰公司系北京西城区国企华天饮食集团所属的以经营包子为主的餐饮企业，曾因“主席套餐”而闻名全国，目前共有345家连锁店铺，遍布12个省份。在餐饮领域，复星国际于今年3月完成了对青岛啤酒的投资。去年12月，公司以约66.2亿港元收购青岛啤酒17.99%的股份。“通过将青岛啤酒的品牌、产品与复星高效的运营模式及全球快乐生态系统嫁接。”郭广昌在收购时表示。

格力电器称，这一政策不仅兑现了董明珠“承担员工通讯费用”的承诺，还惠泽了员工家属，为五口以内的格力家庭减免了每月的话费支出。《每日经济新闻》记者注意到，今年1月8日，格力电器宣布全员人均加薪1000元。1月9日，格力电器董事长兼总裁董明珠在接受媒体采访时公开回应全员涨薪，彼时她就表示，格力电器自2012年以来一直在实施一人一房，现在已逐渐实现；2018年，（公司）开始推行一人两房一厅；接下来，还会推出新政策，员工的所有通讯设备全部免费，通讯费用全部由格力承担。

车市变天 产品线单一中汽协秘书长助理许海东对《商学院》记者分享称，对于自主品牌产品保持销量更新换代是很重要的一环，没有新的产品的更新换代很难吸引消费者。《商学院》记者发现，GS4、GS8和GS3总销量占据传祺总销量的70%以上，广汽传祺销量较为靠前的广汽传祺GS8，广汽传祺GS3以及广汽传祺GS4无一例外都属于SUV车型。而广汽传祺推出的轿车和MPV车型，则在市场上反响平平，销量非常低迷。在SUV市场整体“退烧”的大前提下，其主力的SUV车型销量的不济，广汽传祺把鸡蛋都放在SUV车型这一个篮子里，如今深受其“伤”也是情理之中。

“今天，我完成了作为天皇的职责。”明仁天皇说，“我真诚地感谢那些接受并支持我作为国家象征的人们。”天皇的退位仪式于当地时间17时（北京时间16时）开始。日本首相安倍晋三首先发表了演讲，感谢天皇对日本的贡献。随后，明仁天皇发表了简短地演讲。责任编辑：赵明

而让部分商品保持高于原价的转卖价格，一向是耐克、阿迪达斯等运动品牌的惯用策略。虽然炒卖不能让品牌直接获利，但其对品牌价值的潜在提升能为耐克和阿迪们创造巨大收益。一双鞋的火爆程度，大致取决于货量多少、媒体曝光、是否是联名款、是否有明星带货等等，而这些都是品牌可以控制的。Yeezy 350 白斑马配色首次发售时，国内就几百双，发售价1899元，拿到购买资格的人一出店门，就有人等着用1万元以上的价格收鞋。当时谁能料到，经历了后来阿迪达斯的大量补货后，现在白斑马的市价稳定在3000+。通过这种限量炒热度，再大量铺同系列产品捞钱的操作，Yeezy今年销售额预计突破13亿美元。