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但这些创维高管离职的事件中，对创维影响最大的就是陆强华，这件事几乎把创维逼到了绝路上。离开创维的陆强华之后写了一封公开信，将自己与黄宏生的恩恩怨怨彻底公开，并指责创维的文化就是“人整人”，此后又将创维告上法庭，要求其赔偿违约金和补偿金。此事件一出，震动业界，创维有150多名销售精英随即加盟高路华，这150人之中，还有11位片区经理，而创维一共才有24个片区经理。更惨烈的是，创维的4000多位经销商，有一半也投奔了高路华，而留下的也并不稳固。创维数年间建立的销售网络，瞬间崩盘。紧接着，由于流水线工人的操作失误，造成创维的产品质量出现问题，上千万货品被报废。屋漏偏遭连阴雨，2000年中国彩电业价格战竞争惨烈，创维彩电边际利润率下降了11%，在当年的4月到9月间，创维巨亏1.25亿，5个月市值暴跌80%。

南方电网提出，要借助电能质量在线监测平台、现场实测数据，主动掌握敏感客户信息，及时了解客户的电能质量需求，并在后续基建建设、生产运维、治理改造等环节予以改进。广州南沙自贸区是未来广州经济增长的重要引擎之一。广州供电局计划部负责人介绍说，南沙自贸区高可靠性示范区采用了“双环网”供电接线模式，使灵山岛尖区域的供电水准达到国际先进水平，年平均停电时间将不超过两分钟。

中方看透了美方的“两面性”。美国对华政策历来具有两面性，一面要接触、对话、合作，另一面又要防范、打压，抑制不住遏华、对抗的冲动。特朗普政府出牌不按“常理”，花样翻新，但对华政策也脱不了这一“套路”，对华耍“两手”，不断摇摆。美方这些天一方面发表声明要提高对中国输美产品征税税率，另一方面四处散风要和中方恢复谈判，对中方玩弄软硬兼施的两手策略。中国坚持“以两手对两手”，以斗争促谈判。

中方看透了贸易战的“艰巨性”。看透了，就有底了。世界经济史上最大规模的贸易战强加于中国头上，给中国的经贸利益必然造成损失，必然为中国经济转型平添新的复杂因素，但“艰难困苦，玉汝于成”。中国从站起来、富起来到强起来，历经各种艰难困苦，斗争的艰巨性从来没有阻挡前进的步伐。任何外部压力，中国人民最终都能将其转化为促进发展的强大动力。中国的发展绝不可能靠别人“恩赐”。面对外来强权压力，中国具有强大的承受力，会坦然应对中国崛起之路上的这一沟坎，接受大国成长之路上的这一考验。

孙宇晨取消与巴菲特的午餐非常突然。午餐会的时间是7月25日，也就是宣布取消午餐会时的两天后。此外，就在孙宇晨微博上宣布取消与巴菲特午餐的5个小时前，他还在推特中更新邀请火币集团CFO李书沸同赴宴的消息。对于取消午餐的原因，孙宇晨给出的官方说法是“突发肾结石正于医院治疗”，但很多人并不相信。不过，有关孙宇晨本人以及其下属公司的质疑却一窝蜂地带了出来。

门户的应对策略是，将战略从编辑导向调整为运营导向。从2016年开始，凤凰号、网易号、企鹅号、大鱼号、搜狐号等传统门户网站开发的自媒体内容分发平台相继上线。此外，门户还纷纷提出10亿级别的金钱扶持计划，争相在移动互联网时代分得一杯流量羹。小网站也开始自寻出路。意识到流量下滑后，许飞很快以网站的名义开通了微信公众号、百家号、头条号等多个自媒体账号。凭借在垂直领域的历史积累，也渐渐收获了一定的关注量和互动量。多渠道运营，成为内容生产者当下最理想的选择。